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课程介绍
“中国制造”的产出占全世界比重在过去 200 年间经历了一个大“U”型变化: 18 世纪中后期,中国
的制造业产出占世界 1/3 左右; 之后随着工业革命的开展,该比重一直下降至新中国成立 1949 年的 2.3%。
之后 30 年不断的努力,中国建立起自主工业化体系,这一比重从 2.3%提高到了 5%,这也是中国改革开
放的基础; 而从 1978 年到今天,这一占比已达世界的 1/4。改革开放 40 年来,“中国制造”已经成为中
国在国际上的一张名片,但是 “中国制造”不能止步于加工组装年代,也应该有自主设计、自主品牌以及
自主核心技术,即“中国制造”的下一步:“中国智造”
课程大纲
时间 主题内容
第一天:参观海尔+主题分享
08:30-09:40
标杆学习行前引导
海信&海尔背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信&海尔的简单介绍,引导大
家对海信&海尔管理模式的深入思考。
09:40-12:00
零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部
解读海尔成为全球白色家电第一品牌的奥秘
参观海尔卡奥斯生态展厅、海尔文化展厅、海尔智慧生活展厅。
实地探索海尔工厂
生产大数据系统集成各工厂计划量、完成量、良率、节拍、开工时间、 UPH、稼动
率等并实时可视,动态分析,实现线体、工厂、平台数据同源
互联工厂依托 COSMOPlat 构建与用户实时互联互通,满足用户的最佳体验。
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30
主题交流:海尔在数字化转型的探索和实践
物联网时代的数字化解密
海尔数字化转型的四个维度
用户与数字化驱劢的互联工厂
海尔灯塔工厂建设经验探索和实践
行程安排
近距离参观企业展厅,
生产车间、感受海尔&
海信在智能制造领域
的卓越发展
与标杆企业专家交流
精益管理、智能制造、
数字化建设、管理创新
等主题内容
01 | 观现场 02 | 面对面
学习海尔管理与创客
模式的落地办法和实
践经验,探索制造业的
转型诀窍
03 |互切磋
走进标杆,通过看、 听、
学实际感悟企业数字
化转型的成功之道
04 | 找感悟
项目收益第二天:参观海信集团总部+主题分享
09:00-09:30
标杆学习行前引导
海信背景及参访学习行程介绍:随团顾问通过对海信的简单介绍,引导大家对海信管理
模式的深入思考。
09:30-10:30
海信总部智能展馆参观
参观海信历史区、芯片区、激光显示技术、创新体验区、教育场景、办公场景、专业场
景、家庭场景、海信产品展示区、城市交通等
10:30-12:00
主题分享:海信发展与创新
1、 海信全球发展
2、 海信战略发展与业务布局
3、 品牌与文化
12:00-13:30 午餐
13:30-16:30
主题分享:海信的智能制造
1、 海信的制造提效
海信的制造提效历程、效率管理体系、取得成果等
2、 海信的智能制造
智能制造推进战略、智能制造 6 大专案推进等
3、 标杆企业利用 CT(信息通信技术)的生产管理
数据收集、 SCM 库存管理、品质管理、设备管理等
16:30 结束