

课程介绍
在你的组织中实施为期2天的团队领导力面授工作坊,精彩的课程设计包含引人入胜的学员材料,视频,以及教学活动,将引导学员学习:
高绩效团队思维--通过一系列指导原则引导团队领导者帮助团队获得最佳绩效表现
诊断团队需求--识别所有团队都将经历的团队发展阶段,诊断团队需求,同时理解并掌握高绩效团队在各个阶段的工作方式
团队领导行为--领导者的行为将对团队起到莫大的帮助,例如:构建团队章程,平衡冲突,培育团队责任并鼓励承担风险
课程大纲
三步帮助你立刻实施一次成功的培训项目:
1. 决定——我们将帮助你确定谁应该参加培训以及培训的理由
2. 准备——我们将帮助你准备物料并安排培训引导师
3. 交付——我们将帮助你在组织内交付一场完美无缺的培训