
【线上】新规解读及合规应对-劳动争议司法解释二
最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》并发布6个典型案例,聚焦劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行及社保缴纳等重难点内容。同时,2025年7月31日人社部发布了人力资源社会保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意见的通知,意见反馈截止时间为2025年8月31日
最高人民法院于2025年8月1日颁布了《关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》并发布6个典型案例,聚焦劳动关系、合同订立、用工主体责任、混同用工、竞业限制、继续履行及社保缴纳等重难点内容。同时,2025年7月31日人社部发布了人力资源社会保障部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定(公开征求意见稿)》公开征求意见的通知,意见反馈截止时间为2025年8月31日
课程介绍
司法解释(二)自2025年9月1日起施行。对比之前发布的《征求意见稿》,
司法解释(二)有着诸多变化,此种变化有何深意?司法解释(二)的实施将对
企业用工管理行为带来何种影响?企业基于新规的出台和变化应进行哪些调整,
过往的管理策略如何与新规匹配?基于此,特开发本课程,拟通过深度解读新规
以助力企业及时把握新规要义,及时完成用工合规管理的升级调整。
课程大纲
一、司法解释二的制定背景
1. 司法解释二的制定背景
2. 颁布实施稿与征求意见稿的差异
1) 从法条变化窥见良苦用心
二、司法解释二重点条款解读及用工管理调整
1. 有关超龄人员的规定及法律适用
1) 司法解释一关于退休返聘人员的法律定性
2) 司法解释二之前的超龄人员身份问题
3) 超龄人员用工模式重大变化
4) 人社部关于《超龄劳动者基本权益保障暂行规定》(征求意见稿)解读
5) 用人单位针对超龄人员的合规管理策略调整
《退休返聘协议》和《劳务协议》退出历史舞台
超龄人员的双重法律属性及司法处理路径
《超龄人员用工协议》的拟定及技巧
2. 用工主体责任分析及风险防范
1) 什么是用工主体责任
2) 非法转包或分包的用工主体责任
3) 非法主体或被挂靠单位的用工主体责任
4) 最高院典型案例解读
3. 混同用工情形、风险及注意事项
1) 关联公司混同用工的两种处理情形
2) 国企混同用工分析
3) 最高院典型案例解读
4. 未订立书面劳动合同的单位免责情形及应对措施
1) 不可抗力
2) 劳动者本人故意或者重大过失
如何证明劳动者本人故意或重大过失
证明劳动者本人故意或重大过失的方法
3) 兜底规定
法律、行政法规规定的其他情形
4) 最高院典型案例解读
5. 关于劳动合同订立、续订的错误理解及正确管理路径
1) 劳动合同订立、续订问题
不属于未订立劳动合同的情形
不属于未续订劳动合同的情形
事实劳动关系的续订及劳动条件确定
连续签订二次固定期限劳动合同的认定误区
连续签订二次固定期限劳动合同的认定标准
2) 劳动合同管理的正确管理路径
合同订立的目的是什么
就法条谈法条的错误管理思路
基于管理基础上的合规才是有价值的合规
合规不是为了制造麻烦
合规是为了创造价值
6. 用人单位为劳动者提供特殊待遇的风险防范
1) 何为特殊待遇
2) 服务期约定和赔偿责任
3) 如何拟定相关协议
7. 竞业限制管理新规及合规管理调整
1) 竞业限制管理滥用现状
2) 新规下的竞业限制管理
新规下的竞业限制管理范围
违反竞业限制义务的违约责任
竞业限制协议无效的情形
3) 在职期间竞业限制规定
4) 最高院典型案例解读(2个案例)
5) 竞业限制协议的拟定技巧
8. 如何理解劳动合同法第四十八条规定“劳动合同已经不能继续履行”
1) 不能继续履行的情形
2) 不能继续履行的例外
3) 判决恢复劳动关系的后果
悬在用人单位头上的一把剑
违法成本
管理权威
解除管理中的风险评估
风险评估的意义
违法解除在人力资源管理中的意义
合法解除的目的分析
9. 社保新政对企业的挑战及可实施的管理调整
1) 不缴纳社保协议或承诺无效的后果
2) 劳动者的返还义务
小心翼翼找平衡
3) 最高院典型案例解读
4) 因社保问题引发的“乱象”再次重出江湖
从管理角度对各类用工模式再解读
脱离管理谈模式都是耍流氓
脱离管理谈合规就是割韭菜
10. 有关时效抗辩的重要性
1) 一句话疏忽的代价
11. 用工合规管理总结
1) 迭代是必然
2) 匹配是必须
错位也是一种割韭菜