课程大纲
第一讲：我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风险概述
一、我国劳资冲突与劳动争议的现状
1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大
1）1986-2022 年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生
对企业的影响和对 HR 的压力
2）2008 年《中华人民共和国劳动合同法》颁布实施后，媒体公开报道的劳动争议案件情况
2. 劳动风险预防控制体系的结构性、逻辑性、重要性、必要性、有效性
1）企业劳动风险领域的“四大痛点”
2）劳动风险防控的法律风险的“三性”
3）“三定定江山”的劳动风控体系
4）劳动法律合规与风控体系的“四化建设”
3. 常见劳动关系冲突的三个阶段
1）劳动关系建立阶段
2）劳动关系履行阶段
3）劳动关系解除/终止阶段
4. 小结
1）数量激增趋势明显
2）重大案件时有发生
3）阶段切分重点防控
4）人力先行非人相向
第二讲：劳动关系建立阶段的风险预防与控制
一、招聘条件的有效设置
1. 招聘条件与录用条件的
案例：“奇葩”招聘惹祸端
应用工具：
1）SMART 原则的应用
2）录用条件确认函的专业设计
2. 招聘条件的合法合规设置
案例：招聘条件的“歧视性肿瘤”
3. 常见的招聘歧视类型
1）招聘面试中“易踩坑”的违法风险
2）“知情权”的有效应用与专业设计
二、招聘配置表单的有效管理
1. 背景调查与 Offer 签发
案例：再次追捕“隐形人”——强人索南
应用工具：
1）发 Offer 之“降龙九式”
2. 背景调查的七大渠道与有效应用
1）裁判文书网
2）中国执行信息公开网
3）中国人民银行个人信用信息服务平台
2. 莫踩“试用期”的那些坑
案例：试用期不合格之“尚方宝剑”
1）试用期届满前一周启动转正有何风险？
2）试用期如何固化员工工作表现的证据？
3）用人部门“建议延长试用期一个月”存在什么风险？
4）员工拒绝签收有关通知书，HR 该如何应对？
5）员工拒绝签收有关通知书，能否以严重违纪为由解除劳动关系？
6）如果员工在试用期最后一天请假，日常工作中部门经理该如何处理？
7）试用期合规管理的操作流程有哪些？
8）试用期法律风险管控重点有哪些？
小结：劳动关系建立阶段的风险防控
第三讲：劳动关系履行阶段的风险预防与控制
一、劳动关系主体及效力
1. 劳动关系的类型
2. 劳动合同的无效
3. 劳动合同无效的认定
案例：学历造假，劳动合同还能有效吗？
二、劳动合同履行中的风险防控
1. 未签劳动合同的法律后果
案例：员工拒签劳动合同，能否申请双倍工资？
2. 就业协议和劳动合同勿混淆
案例：就业实习协议等同于劳动合同？
3. 调岗调薪的标准设定与过程管控
1）标准与规则的确定
① 三大体系的构建
② 四项原则的应用
2）过程管控的重点
① 不胜任员工的管控处理
a）不胜任员工的认定
b）不胜任员工的考核流程与规范
c）不胜任证据的收集、整理与固化
d）不胜任员工的解除
② 违纪违规累进升级制度的构建和应用
③ 培训或调整工作岗位的程序性应用
④ 培训协议与服务期违约责任追究
3）目标达成与结果管控
① 非人力资源部门的协同与配合
② 证据的收集、整理和固化
③ 风险评估与证据、抗辩推演
④“杀鸡儆猴”的效果应用及宣贯培训
4）调岗调薪的技巧和风险控制
4. 绩效考核指标的设定及绩效面谈的风险防控
案例：绩效考核起风波
5. 劳动争议的高风险风防控之“被迫解除”
1）加班费争议
2）罚款 VS 克扣工资争议
3）拖欠工资争议
案例：被迫解除之被动战役
6. 经济补偿金的计算基数及标准
1）N、N+1、2N、2N+1 的正确理解
2）如何有效设计解除方式降低成本与控制费用？
案例：事后补签劳动合同能获得补偿吗？
第四讲：劳动关系解除与终止阶段的风险预防与控制
一、劳动关系的解除
1. 劳动关系解除的概念
2. 劳动关系解除的法定情形
1）劳动合同的协商解除
案例：“赔了夫人又折兵”的协商解除协议
① 协商解除劳动关系协议书该如何撰写？
② 如何规范和优化劳动关系解除的风险预防控制及应诉机会？
2）劳动者的即时解除
案例：折戟的“老油条”员工解雇案
① 无固定期限劳动合同导致部分老员工消极怠工，企业该如何应对？
② 部门经理不给劳动者安排工作，给劳动者“放假”，有什么法律风险？
③ 什么情况下企业可以调整岗位，如何走流程才能规避法律风险？
3）劳动者的预告解除
4）用人单位的即时解除
案例：“滚蛋”式末位淘汰，有钱才能任性
① “末位淘汰”式解雇的理由是否合法？
② 末位淘汰制度如何使用？
③ 如何组建规章制度民主程序的有效证据链
④ 违纪违规累进升级制度如何应用？
二、劳动关系的终止
1. 劳动关系终止的概念
2. 劳动关系终止的事由
案例：达到法定退休年龄后的劳动关系确认争议
3. 劳动关系延期（不可）终止的事由
第五讲：劳动关系风险预防与控制体系建设的其他防控措施
一、劳动风险预防控制体系概述
1. 员工离职导致劳动风险产生的范围
2. 劳动风险预防控制体系建设的概述
1）一大追求
2）两种功能
3）三大体系
4）四项原则
5）五化流程
二、劳动风险预防个控制体系的工具（制度/合同）清单
结语：通过全面、系统学习劳动法律知识，做到“有法可依、有法必依、违法必究、执法必
严”，规范劳动用工管理行为，减少劳动争议与纠纷，构建和谐、健康、稳定的劳动用工关
系，开创政府放心、单位安心、员工舒心的多赢局面。
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