课程背景：很多人都认为企业的人力资源工作谁都能做，但其实做好人力资源管理工作是非常不容易的，它除了需要人力资源管理者有强大的专业知识之外，还需要他们有清晰的法律思维、快速的应变能力和精准的执行力，比如，发生在 2020 年年初的疫情，如何复工的问题、如何发放工资的问题、如何管理员工期望值，并达成企业与员工的双平衡？再比如， 2021 年初各大企业为防疫情扩散，都倡议大家留在当地过年，那么怎么出台政策能在达到目的的同时，避免侵犯员工的自主决定权？这些无一不在考较着企业人力资源管理者的综合问题处理能力，而这些问题的处理均以他们对法律框架有精准理解为基础和前提。这门课程就是旨在帮助人力资源管理者梳理法律规则，并了解规则背后的逻辑，以便人力资源管理者能够与企业共同成长，真正成为为企业解决问题的人。
课程介绍
这门课程就是旨在帮助人力资源管理者梳理法律规则，并了解规则背后的逻辑，以便人力资源管理者能够与企业共同成长，真正成为为企业解决问题的人。
课程大纲
第一部分 人力资源法律的立法规则与社保入税后的企业用工模式分析
为什么人力资源法律与其他法律有所不同？
企业员工的基本权益分析
分析不同的用工模式
比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制
区分全日制用工与非全日制用工
项目外包、劳动派遣与劳务用工模式
实习生使用与退休返聘、外派人员分析
社保入税与税制改革背景下的企业用工模式综合选择
第二部分 纵览劳动合同
录用通知书（Offer letter）的效力
劳动合同的不同期限：以完成一定任务为期限、固定期限与无固定期限
如何约定劳动合同的试用期
解读劳动合同的必备条款
可以在劳动合同内附加的条款
服务期条款与民事约定
保密条款
竞业限制条款
脱密期条款
劳动合同变更
劳动合同的终止与解除
到期的补偿与续签
第三部分 日常管理中的常见问题
解读工资
合同约定工资
工资性收入
最低工资与当地社平工资
加班与休假
加班的安排与认定
各类法定假综述
法定年休假的使用
工伤问题
工伤认定
工伤待遇
第四部分 劳动争议与劳动监察
