赢在战略-从规划、分解到执行

如何通过战略制定愿景，并激励团队

如何根据战略制定落地实施计划

1. 目标与介绍

 介绍课程的目标、方法和主要议程

 增加了解和信任

2. VUCA时代战略的重要性

 什么是VUCA时代

 VUCA时代公司的机遇与挑战

 企业的应对策略

 制定好的战略是关键

 老师案例分享

3. 如何做到赢在战略

 什么是战略思维

 孙子兵法

 老师案例分享

 什么是好的战略

 老师案例分享

 制定好的战略的三个关键步骤

 老师案例分享

4. 如何聚焦细分市场

 市场细分是基础

 什么是市场细分

 老师案例分享

 如何聚焦细分市场

 什么是市场的吸引力

 什么是竞争力

 聚焦高潜与重点市场

 老师案例分享

 制定业务发展计划表

 老师案例分享

5. 如何制定致胜策略

 什么是策略

 SOWT工具介绍

 如何做好SW

 如何做好WT

 如何通过SWOT分析这顶致胜策略

 老师案例分享

6. 如何落地执行

 策略落地实施6P法则

 如何确定实施团队

 如何选择合适的产品

 如何制定业务流程

 如何选择业务渠道

 如何制定产品价格

 如何制定促销方案

 老师案例分享

7. 如何通过愿景激励团队

 什么是愿景

 如何通过战略制定原定

 愿景制定四步法

 如何通过愿景激励团队

 老师案例分享

8. 课程总结和行动计划

 课程总结

 个人行动计划