领导者将学会三种被证明对人们至关重要的强大动力:• 实现目标• 改变习惯或行为• 提升能促进创造力,适应力和积极接受改变的动力。
课程介绍
领导者无法激励任何人。但他们可以创造出能产生最佳激励的工作环
境。然而不幸的是,由于大多领导者不了解可替代的方法和必要的技
能,导致他们被过时的,不被证实的和无效的激励方法所束缚。
课程大纲
五个学习模块
o 为什么成为激励大师很重要
o 鼓励选择
o 深化联系
o 培育能力
o 促进形成良好动机的对话
清华大学特聘导师
中国人民大学特聘导师
中南财经政法大学客座教授
SHL 认证领导力评估
GE 认证六个西格玛绿带
壳牌领导力计划认证讲师,
壳牌 Montor 计划认证导师,
GE 行为领导力高级培训
韦宇波 Edward Wei 拥有 20 余年跨国企业管理实践经验。韦老师深耕能源 ,化工,汽车行业 30 年,具有丰富的销售,销售和营销管理经验,拥有很强的战略思考能力,丰富的国际化视野,销售人才培养的经验。 曾担任壳牌基础油贸易和供应部 中国区商务总经理,工艺油东北亚销售总经理,GE 特种材料华东区销售总经理等职。