绩效问题分析与解决方案

无忧资深讲师

蔡巍老师是人力资源管理专家，擅长绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计及规范化管理长期担任外资企业的高层管理人员，具有丰富的管理经验及专职咨询经验；曾为多家大型企业提供人力资源方面的咨询与服务。

讲师风格

蔡巍先生，工商管理硕士，人力资源管理顾问，多年专职咨询工作经验。

善长于人力资源管理，特别在绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计、

规范化管理等方面有一定造诣；曾经在外资企业、民营企业担任过中高

层管理人员。加入顾问行业以来，曾为大型企业集团、上市公司、连锁

业集团、高科技公司等多个行业的企业进行过全面的人力资源咨询服务。

蔡先先后在国内多家管理、财经媒体上发表过多篇管理文章，其中，《兔

子与猎狗——人力资源管理的目标是什么》一文被《经济观察报》《人力

资本》《21 世纪人才报》等业内知名媒体转载，并在互联网上广为流传，

在众多企业中引起较大反响。

2002、 2003 年与姜定维先生合著出版了将平衡计分卡在各组织层面落

实的绩效管理书籍《奔跑的蜈蚣——如何以考核促进成长》，和将薪酬设

计技术与企业管理模式、企业文化、企业战略相结合的薪酬原理书籍《吹

口哨的黄牛——以薪酬留住员工》。被联想、新浪、远大、中关村证券等

知名企业，中华英才网、中人网等业内网络媒体，《人力资本》、《赢周刊》

等 30 余家平面媒体多次推荐，名列国内各大经管图书排行榜，多次重

印，获得了良好的评价。与国内知名教育公司时代光华合作，将《奔跑

的蜈蚣》开发成培训情景剧 VCD，得到了广泛的认可和欢迎。 2004 年

与北京大学出版社合作出版了新书《KPI——关键绩效指引成功》《BSC

—平衡保证发展》获得业界好评。