历史搜索
清空
.png)
打造HR数字化运营官2-育才与留才
BANI时代，HR如何才能—— 走近业务，数字化运营，为企业降本增效？ 不走弯路，使命必达，增强自身核心竞争力？ 提升心智，思维转化，打下内外部咨询师的基础，不惧30岁+职场威胁？打造HR数字化运营官（1）（2）两阶段课程，不仅仅是数据公式的运用，也是企业选才、用才、育才、留才降本增效整体解决方案的梳理。新知识 + 好方法 + 巧工具 = 必胜！
￥1580/人 | 1天
广州
5月24日
清空筛选条件
课程介绍
本课程为阶段(2)，可获得育才与留才篇5大知识点，5大实战技巧，6个实用工具包
若参与阶段(1)学习，另有5大知识点，5大实战技巧，7个实用工具包
鲜活案例教学，学习型组织氛围，导师贴心辅导
课程大纲
第一单元：数字化运营管控VS传统HR管理思维
不可不知的数据入门四概念
一点即通的数字化运营管控
第二单元：HR如何快捷成为业务支持/合作伙伴
提供业务能即刻看懂的数据分析报告
提供业务感兴趣的数据分析报告
第三单元：厘清企业人才供应链
何谓企业人才供应链管理
企业人才供应链中的育才
企业人才供应链中的留才
第四单元：高效育才的数字化运营
育才的方式与方法
个人职业发展规划与组织发展规划的融合
职业发展路径的数字化分析
职业发展路径图的出具
数字化的人才发展学习地图
引导案例：搭建吻合企业业务发展需求的数字化育才体系
第五单元：有效留才的数字化运营
留才的方式和方法盘点
人才激励与九宫格实践运用
人才激励的可持续循环
人才激励的三效合一
人才激励与九宫格中的数字分析
数字化运营下的留才策略
快速发展期公司的留才
业务转型期公司的留才
实景案例：A公司数字化运营薪酬咨询案例详解
