精益制造之道-构建卓越的生产体系

授课对象：

• 制造企业的中高层管理者、工厂经理及生产主管

• 精益生产、供应链、质量管理及工艺优化相关负责人

• 希望推动制造数字化及智能化转型的业务负责人

程收益：

 系统掌握精益、数字化及智能制造工厂的核心要素，明确转型路径。

 掌握精益成熟度评估方法论，建立工厂转型的可操作计划。

 提升团队协作、沟通效率及全员参与意识，推动全方位改进。

 学会运用标准化、稳健质量及准时交付等工具，优化制造过程。

 构建持续改进的文化和机制，打造智能化的未来工厂。

第一部分： 精益工厂的转型之路

 精益工厂要素

 数字化工厂要素

 智能制造工厂要素

 案例分享

第二部分： 精益成熟度评估体系的方法论

 引导全员参与

 团队认知理念

 通畅沟通

 现场管理

 建立标准化

 工作环境场地布置

 节拍时间管理

 流程与标准作业

 全局效率

 稳健质量

 产品质量标准

 制造工艺验证

 制造过程控制

 质量信息传递

 质量系统管理

 准时交付

 简单流动

 精益包装

 固定周期订货

 运输管理

 发运与接收

 拉动系统建立

 均衡生产计划

 供应链协同

 持续改进

 BPD业务计划

 成本制度

 全员生产性维护

 持续改进流程

 智能制造

 面向制造的精益设计