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管理桥梁-沙盘实战中的横向协同技巧
课程背景： 在现代企业中，横向协同能力是推动组织成功的关键。随着企业内部架构的日益复杂，跨部门协作成为了实现 战略目标、提升执行效率的必经之路。然而，实际协作中常见的沟通障碍、资源争夺以及角色模糊等问题，往往导 致项目进展受阻，甚至引发团队内耗。本课程聚焦横向协同与资源整合，旨在通过策略性决策和实际场景演练，赋 能学员掌握高效协作的核心技巧，为项目成功率的提升铺就坚实的管理桥梁。
￥2580/人 | 1天
上海
8月21日
课程介绍
授课对象：
中高层管理者：需要频繁协调多个部门的资源和人员，推动项目成功落地的管理者。
跨部门项目负责人：负责推动跨团队合作的核心角色，需要解决协作难题。
人力资源与运营经理：关注团队协作文化建设，推动组织高效运作的管理者。
希望提升协作技巧的职场人士：希望在工作中改善沟通、优化协作关系的员工。
课程收益：
构建协作意识：掌握横向协同的基本原则，打破部门壁垒，增强团队整体效能。
优化沟通能力：学习表达感激、建立共赢关系、有效避免指责的实用技巧，打造高质量协作关系。
提升执行能力：通过务实乐观的态度和流程职责优化，确保高效执行与资源整合。
掌握工具方法：通过九宫格沙盘实战，学会解决常见跨部门协作难题并高效组织跨部门会议。
实现深度协作：培养适度包容与百分投入的心态，推动团队从浅层配合走向深度协作。
课程大纲
第一部分： 认识影响力
横向协同的原则
视频研讨：三角兽
第二部分： 九宫格魔方实战
场景一：如何向同事表达感激欣赏
场景二：如何建立良好沟通，寻求共同利益
场景三：如何信守协议
场景四：如何学会适度包融，既不“过度” 也不“不足”
场景五：如何掌握现状做到务实乐观
场景六：如何在协作中百分投入
场景七：如何在协作中避免指责
场景八：如何在协作中清晰定义流程职责并主动优化
场景九：如何召开跨部门会议
