新经理的第一次转身FTM

成果

快速取得管理上的成功 减少员工挫败

培养良好技能 培养未来领导者

培养成功经理人行之有效的方法

当您的新任经理们掌握了他们所需的技能，他们就能与团队成员建立良好关系，并激发出成员的最佳状态。通过学习新经理的第一次转身®，你的经理们会获得建立积极关系的基本技能，从而提高团队成员的参与度和工作效率。

学习目标

•培养经理思维方式

理解并运用四种核心对话提升对话技能

谁应该参加？

• 新任经理

• 已有管理经验，希望提升管理技能的经理

• 未来可能会提升到经理岗位的潜力员工

理想的经理人能激励员工，领导团队高效工作，提高业务绩效。然而，当经理们在工作中面临困境时，他们就往往会依赖于并不合适的举措和本能，

因而团队士气逐渐低落，工作效率降低，甚至导致员工流失率增加。

成果快速取得管理上的成功 减少员工挫败

新经理的第一次转身®培训项目基于排名第一的畅销商业书《新版一分钟经理人®》的关键概念之上，引领新经理学习关键管理技能，这都是经理们设定

目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供的工具与培训，培养自身技能，从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率。

根据我们40年的经验，我们为新任经理们和需要进修的资深管理者开发了

一个领导力转型培训项目：新经理的第一次转身®。

新经理的第一次转身®培训项目基于排名第一的畅

销商业书《新版一分钟经理人®》的关键概念之上，引领新经理学习关键管理技能，这都是经理们设定目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供

的工具与培训，培养自身技能，从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率