2024年9月13日，第十四届第十一次 全国人大常委会通过了延迟退休的决定， 吵吵嚷嚷几年的延迟退休政策终于尘埃落定第一轮延迟退休 年龄改革尘埃落定，将自2025年1月1日起要实行全新的退休年龄和 政策。这一关乎全民的重大决定必将对企业的人力资源管理产生巨大影响。 为帮助HR全面梳理和分析延迟退休年龄新政给人力资源管理带来的挑战， 本课程将结合新政的具体规定和当前用工风险特点，全面解读延迟退休年龄新政 对人力资源管理带来的影响以及提前进行系统性人力资源管理策略设计的必要性。
课程介绍
第一部分，就延迟法定退休年龄新政进行概述性介绍；
第二部分，就延迟法定退休年龄政策的原则和延迟规则进行详细解读；
第三部分，就延迟法定退休年龄与劳动合同终止进行了详细分析和解读；
第四部分，对“工龄满15且距法定退休年龄不足5年”的解雇保护情形进行
了阐述，并就未来“老龄”员工对企业人力资源管理带来的挑战进行了分析，
并就该类问题给出解决方案；
第五部分，就两类女性退休年龄的确认，实务中存在的地域
差异性和难点以及风险防范进行详细解读，并通过案例就退休
年龄确认问题进行深度分析；
第六部分，就病退、特殊工种提前退休
等问题在新政下的操作进行分析。
课程大纲
第一单元：延迟法定退休年龄实施时间和文件基本精神
1. 新政实施时间
1) 2025 年 1 月 1 日起实行
2. 新政基本精神
2) 男：逐步延迟至 63 周岁
3) 女：逐步延迟至 58 周岁/55 周岁
4) 缴费年限由 15 年逐步提高至 20 年
第二单元：延迟法定退休年龄的核心要点
1. 渐进式延迟法定退休年龄
1) 小步调整原则
2) 弹性实施原则
3) 分类推进原则
4) 统筹兼顾原则
第三单元：法定退休年龄与劳动合同终止处理
1. 有关“终止”的现行法律规定
2. “终止”管理时的不确定性及操作实务
1) “终止”管理的时间节点
2) “终止”管理的相关操作流程
3) “终止”管理的工具文件
4) “终止”管理现阶段存在的不确定性风险
3. 司法实践关于“终止”的不同观点及雇佣超龄
人员的风险
1) 超龄人员的法律关系性质
2) 缴费年限对此带来的影响
第四单元：15年与5年的解雇保护问题
1. 解雇保护法律规定
1) 《劳动合同法》第 42 条
2) 高龄员工管理实务
第五单元：女职工退休年龄及认定风险
1. 关于女职工退休年龄认定的历史演变
1) 法律规定及历史演变
2) 退休年龄认定实务
第六单元：新政下的其他退休管理实务
1. 管理的不确定性
1) 因“弹性”导致的终止管理存在不确
定性
2) 但不影响现在逐步规划企业内部的
相关制度建设
2. 法定退休年龄改革后特殊情形退休管理
1) 病退年龄问题
2) 特殊工种提前退休问题
3. 退休办理与终止办理的处理技巧
1) 弹性退休期间是否可以提前终止劳
动合同
2) 延迟退休协议制作要点与风险防范
