新任经理的第一次转身《新一分钟经理人》的秘诀 您希望新提拔的经理们，在踏入管理岗位的初期,就是一位高效的领导者,能够迅速取得成功。但大多数情况下，我们发现新经理们往往会在新的岗位上无比挣扎团队士气逐渐低落。很快的，您开始意识到，由高绩效员工选拔出来的管理人员,缺乏成为高效领导者的所需技能，这些技能与他们以往所具备的大不相同。 我们知道，成为一名新任经理人，是一个使人兴奋又充满挑战的转变。近40年来,我们一直致力于将管理者们培养成为世界上最好的经 理。现在，对于新任经理们，我们有针对性地开发了 一门适用性课程。 绝无仅有，《新任经理的第一次转身》课程基于排名 第一的畅销书籍《新分钟经理人》的秘诀。新任经 理们将会在踏入管理岗位之初或之前，得到必要的工 具和培训，帮助他们创建积极主动、高效多产的团队， 为组织发展贡献更大的力量。 一个良好的开端将会使一切变得不同。
课程介绍
成果
快速取得管理上的成功 减少员工挫败
培养良好技能 培养未来领导者
培养成功经理人行之有效的方法
当您的新任经理们掌握了他们所需的技能，他们就能与团队成员建立良好关系，并激发出成员的最佳状态。通过学习新经理的第一次转身®，你的经理们会获得建立积极关系的基本技能，从而提高团队成员的参与度和工作效率。
学习目标
•培养经理思维方式
理解并运用四种核心对话提升对话技能
谁应该参加？
• 新任经理
• 已有管理经验，希望提升管理技能的经理
• 未来可能会提升到经理岗位的潜力员工
课程大纲
理想的经理人能激励员工，领导团队高效工作，提高业务绩效。然而，当经理们在工作中面临困境时，他们就往往会依赖于并不合适的举措和本能，
因而团队士气逐渐低落，工作效率降低，甚至导致员工流失率增加。
成果快速取得管理上的成功 减少员工挫败
新经理的第一次转身®培训项目基于排名第一的畅销商业书《新版一分钟经理人®》的关键概念之上，引领新经理学习关键管理技能，这都是经理们设定
目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供的工具与培训，培养自身技能，从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率。
根据我们40年的经验，我们为新任经理们和需要进修的资深管理者开发了
一个领导力转型培训项目：新经理的第一次转身®。
新经理的第一次转身®培训项目基于排名第一的畅
销商业书《新版一分钟经理人®》的关键概念之上，引领新经理学习关键管理技能，这都是经理们设定目标与取得成效所必备的。经理们利用该课程提供
的工具与培训，培养自身技能，从而建立与团队成员间的良好关系、激发他们的工作积极性、提升工作效率
