对于企业，高效的时间管理是保持竞争力的关键。它能确保业务流程的精准优化，提升资源利用率，合理安排 时间能优化流程，减少不必要的工时浪费，降低人力成本。在激烈竞争中脱颖而出。 企业员工无疑是企业最大的资源，但如果员工工作没有思路、工作效率低下、做事无序一把抓，分不清工作的 重要性，那么员工可能就成了企业最大的成本，无序的工作，不仅浪费时间，还会直接影响绩效的产出，掌握时间 管理技能是应对高产出工作的必备能力。在信息洪流中，能精准规划工作，分清轻重缓急，高效完成任务，减少无 效加班，避免工作的混乱无序，从而有效提升工作质量和个人绩效。
课程介绍
授课对象：
企业全员
课程收益：提升员工自我管理能力，增强自律，提升主观能动性，促进绩效目标的达成；
学会有效目标管理设定、执行、追踪、复盘的全过程，保障绩效产出；
掌握排序技巧，做事高效，远离琐碎事件，让工作更高效；
掌握针对目标抓重点的能力，事半功倍，提升日常工作效率；
克服拖延，提高执行力，保障团队绩效达成。
课程大纲
第一部分： 效能提升之时间计划管理培训定位
职场人产生差距的核心要素
自我管理能力测评
工具一：高效职场人士的自我管理
岗位绩效目标管理
个人效率时间管理
团队协作情商管理
第二部分： 个人效能提升之绩效目标管理设定训练
工具二：设定有效目标的核心五要素
具体的、可衡量的
可控的、相关的
有挑战性的
有时间限制的
有成果的
【结合实际工作训练】目标设定训练
效能提升工具一：目标计划制定表
第三部分: 个人效能提升之时间管理训练
工具三：优先顺序排序
时间管理四象限
工作中多任务开展的处理技巧
工具四：聚焦关键事件
每日要事处理
【结合实际工作训练】
合理分配时间
激活碎片时间
克服拖延的六大核心技巧
工具五：情绪管理－负面情绪的４个处理技巧（别让负
面情绪把协作变成冲突）
停下来，离开现场
换位思考
定期运动
建立情绪修复通道
