高效招聘与面试技巧

 心态：理解有效招聘与面试的意义，明确人才招聘与面试的关键因素。

 技能：学会运用有效的职位描述界定需要，掌握成功面试的流程和关键技巧，学会通过有效

提问得到想要了解的信息，建立对一些招聘疑难问题的应对策略。

 应用：提高招聘与面试的效率，节约招聘成本，帮助企业找到最合适的优秀人才，树立良好

企业形象。

人才招聘概览

 招聘不力的代价

 选才错误对企业、团队及个人的影响

 常见的招聘面试错误

 HR 和用人部门在招聘流程中的角

色与作用

选才的标准及关键因素

 企业选才常用的各种渠道

 企业选才的三个层次要求

 选材的三个步骤：职位描述、胜任能

力确定、面试流程与分工

 选材应考虑的两个方面：能力意愿

 应需而生的有效职位描述

 发掘应聘者的胜任力

成功面试步骤与技巧

 面谈者所必备的能力要求

 成功面谈四步法

 面谈评估的方法及原则

 结构式询问法与面谈流程的整合

 面谈经验谈：面试误区与注意事项

面谈提问技巧

 以行为为基础的提问原则

 四类面试提问法及其在面试各阶段

的应用

 运用 STAR 模型把握提问重点

 通过提问了解状况预测未来