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课程介绍
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课程大纲
第一部分:为啥要做人力资源规划
1. 人力资源与战略的关系
2. 人力资源如何支撑战略的落地
第二部分:战略性人力资源规划规划什么?
1. 人力资源战略规划的两大内容
1) 人力资源总体规划
2) 人力资源业务规划
2. 人力资源总体规划的三大内容与标准产出
1) 人力资源规划的三大内容
2) 人力资源规划的标准产出
3. 人力资源业务规划的八大内容及相关产出
第三部分:如何做好人力资源规划
1. 人力资源规划的起点
2. 人力资源规划的八大内容
1) 列战略
2) 列现状
3) 明确问题点
4) 列组织结构
5) 计算人力资源预算
6) 详列人力资源每个模块的重点工作
7) 列出人力资源项目进度表
8) 列出当年人力资源管理工作点风险点和注意事项
随堂工具和模板:
人力资源规划的样例