人效提升，降本增效是2023年开端很多企业管理层很关注的一个话题， 随着疫情的结束，各个企业在新的一年里都开始了业务的高速发展，在业务 的发展过程中，企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩，所 以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了新的一年在人力资源领域的一个挑战。 要完成企业的降本增效，实现人效的提升，作为HR首先要了解人效的定义和计算，什么是人效，为什么要做人效指标的分析，人效分析的流程是什么样，如何对人效指标进行数据化的建模，如何通过人效模型进行人效的分析解读，我们通过系列的人 效数据分析课程。帮助HR从业者从HR的角度来进行企业的降本增效。
课程介绍
掌握人效的指标定义和计算方式
学会获取行业的人效数据并进行数据对标和分析
能进行人效的可视化数据建模并分析
具备数据化的思维，人力资源数据分析的流程和方法
实操落地，各模块数据建模分析，降本增效
课程大纲
第一单元：人力成本效能数据分析
人力资源数据化转型的趋势
人效数据分析的 数据标准化 ，可视化，业务化 ，体系化
企业内部如何构建数据化人力成本效能体系
数据如何驱动效能提升
第二单元：人效数据分析关键指标
人效数据指标选取和定义
人力成本效能
人力成本利润率
人力成本结构
全员劳动生产率
人力成本效能指标的标准化
人效数据指标的计算
行业人效数据的对标 – 人效竞争力分析
第三单元：人力成本效能数据分析流程
人效数据分析历史数据
人效数据记录表 – 财务数据，人力数据
人效关键指标的选择和计算
人效数据建模 – 表单控件
人力成本数据分析报告
人力成本的显性和隐性
第四单元：基于财务数据的人效数据建模和分析思维
人效的关键指标和相关数据字段
人效动态分析模型
人效数据趋势分析 – 回归分析
构建体系化的人效数据分析模型
年度人力成本趋势预算
第五单元：人效数据分析思维和应用
年度营业成本的线性计算
年度人力成本的回归预算
人力成本含量的数据分析
人效健康度的数据分析
年度人员编制的数据预测
第六单元：降本增效 - 人效数据的提升
优化控制薪酬成本 - 薪酬成本数据分析，优化内外部薪酬结构
市场薪酬分位值对标，优化岗位薪酬数据
层级薪酬结构数据分析，合理分配各层级的薪酬结构
年度薪酬结构调整，薪酬成本规划
招聘数据分析，提升招聘达成率效能，优化招聘成本
招聘各阶段的转换率数据分析，提升招聘效率
招聘各渠道成本数据分析，建立性价比的招聘渠道
降低人员离职成本 - 人员离职成本数据分析，流动离职分析，降低离职率
提升业务岗位绩效 - 业务能力的提升，人才盘点，业务绩效辅导和改进
人才盘点九宫格 绩效 – 能力 盘点分析
能力 – 绩效 数据相关性分析
月度绩效数据建模，绩效辅导和绩效改进
人员组织结构效能数据提升
人员组织结构关键指标数据分析
人员组织结构数据仪表盘构建
人员组织结构的效能数据量化，提升组织效能
