团队领导力TL
“我们”的力量 畅想一下,一个高效运作的工作团队,能够解决复杂的问题,并且能 够在组织中持续地产出优异的绩效结果。 面对共同愿景的缺失——大量不明确的目标以及未见成效领导力—— 大部分的组织都未能达成以上成功的愿景。组织中的那些重要任务都 是由团队完成的——因此我们可以想象,当团队未被充分赋能以应对 挑战时,他们的沮丧之情。团队成员纠缠于自己的日程安排,彼此之 间的职责不明,而成功的机会则随之悄然流逝,组织增长能力及组织 韧性则被大大削弱。 你的组织和你的团队有能力做的更多更好。所有的团队有机会一起面对挑 战并获得成功。你希望你的管理者知道如何提供清晰的愿景目标,管理冲 突,同时破除障碍,推动团队持续前进。 基于SLII®领导力,全世界最广为传授的领导力模型,肯·布兰佳的团队 领导力项目将引导管理者学习如何诊断团队的发展阶段,同时应用正 确的领导型态来建立并维持高绩效团队。通过引导管理者学习相关的 团队领导力技能,能够极大地改善团队的项目执行能力,提升业务水 平,并且从容应对一切挑战。