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近几年,从培训,到学习发展,到人才发展,再到组织发展……企业传统的培训部门在不断的换名头,这就意
味着如今组织对培训的职能有着越来越高的要求和期望了。而后疫情时代,更多的企业徘徊在生存线的边缘,如何
极大化培训的投资回报、更好的支持业务策略的同时,提升品牌的价值,是每个学习发展从业者如今面临的挑战。