一个组织的成功，离不开切实可行的业务战略，更离不开把业务战略转化成绩效的组织能力。这就要求企业的各级管理者及HR在对业务战略落地所需要的组织能力进行解析的基础上，优化组织架构，并就人才的结构、数量、质量进行盘点，采取有针对性的人才培养方案、配置方案、激励方案、保留方案，为业务战略落地奠定坚实的人才基础。