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在劳动争议案件庭审过程中，用人单位应当如何理解仲裁员/法官
的审判思维，需要准备哪些证据材料，又该如何通过这些证据材料
证明法律事实？
本课程将站在用人单位角度，从策略选择、庭前准备、举证质证、
陈述抗辩、庭后沟通、调解技巧、裁审衔接等多个方面进行讲解，
帮助企业从容应对。
课程背景
客户时代业务成为了人力资源部门的内部客户，基于业务部门的
实际运作情况诊断业务的人力资源问题从而制定人力资源的解决方案成为
每一位人力资源管理者必须完成的任务，走进业务融入业务的业务合作伙伴
人力资源BP应运而生。但是当HRBP真正走进业务扮演业务合作伙伴的角
色时却出现了动作变形的现象，一不小心HRBP成为了业务负责人的助手，贴发票
做会议纪要，做部门的基础数据收集等等，无法真正发挥人力资源推动业务发展的
作用。到底HRBP的工作与常规的人力资源工作有什么不一样？如何才能在业务运
作的过程中诊断业务的人力资源问题从而制定有效的人力资源解决方案。 上述问题
成为摆在人力资源管理者面前的挑战。
定制开发的《新环境下HR的挑战与转型--HRBP理论及实践》的课程聚HRBP
必懂的业务四张图展开，帮助HRBP进一步理清HRBP的重要性，明确HRBP的角色
与定位，掌握HRBP基于业务四张图规划设计HRBP工作的方法和技巧，从而真正
发挥HRBP的作用。
本次课程将借助大量的案例分享和各种有效的培训手段如：实战演练、头脑
风暴、行动学习等，最大限度提升培
课程背景：
存量时代下降本增效成为了主旋律，“向管理要业绩”的模式对职能部门的管理者提出了新的要求，对人力资
源管理者们寄予了厚望。杰克韦尔奇曾经说过：“对于企业经营者来说，最有效的管理手段就是“绩效管理”，企业
经营绩效管理是确保企业活下来活得好，但是如何在战略解码正确解读组织战略的基础上设计各部门正确的绩效
指标体系？如何分解和制定部门各层级员工的绩效考核指标？如何基于绩效数据做好经营部门的绩效分析，帮助
经营部门特别是销售部门做好过程管控，最终保证经营业绩目标的达成？如何评估经营绩效结果，根据经营绩效结
果规划设计激励机制。 上述林林种种的问题成为摆在人力资源管理者面前的挑战。
定制开发的《降本增效下组织经营绩效的管理与提升》的培训课程聚焦企业经营绩效管理的全过程上，帮助人
力资源管理者正确理解经营绩效管理在组织战略目标达成的重要性，明确经营绩效管理所涵盖的内容，掌握经营绩
效管理全过程中所涉及的绩效指标制定、绩效激励等关键环节的方法和技巧，通过大量的现场实战演练和互动讨
论，共创组织/部门/岗位的经营绩效指标，将经营绩效管理顺利推进，充分发挥绩效管理对组织业
课程背景
在当今快速变化的社会中， Z世代（“后浪” ）逐渐成为就业市场的主力军。
这一代人出生于数字化和全球化的浪潮中，他们的成长环境与价值观与以往的求
职者有着显著不同。 然而，很多企业在校园招聘中依然沿用传统的招聘宣传、招聘
活动、流程设计和人才评估方法，这些模式无法与Z世代的需求相契合，导致吸引力不足、
简历投递率低、录用后的稳定性和忠诚度偏低等问题。 这些挑战不仅限制企业招聘优秀
毕业生的能力，还对企业雇主品牌和竞争力产生不利影响。
近年来大学毕业生数量持续增长，求职市场的竞争也愈发激烈。 在这样的背景下，企
业如何在众多招聘方中脱颖而出，吸引到与企业文化和发展目标高度匹配的高潜人才，已成
为人力资源部门亟需解决的核心问题。
本课程的设计旨在帮助企业突破校园招聘的传统思维，深入洞察“后浪” 的求职心理，
掌握他们的关注点，进而设计出真正能够打动Z世代的校园招聘策略。 通过这门课程，学员
将全面掌握如何打造吸引Z世代的校园招聘全流程方法，提升招聘活动的创新性和吸引力，
精准评估和甄选高潜人才，并通过定制化的入职和融入方案降低毁约率和流失率，从而实现
课程背景：
随着中国人力资源法律环境的收紧，相关法律规范的健全与推行，企业的招人难与减员难进一步地突显出来，
企业的裁员方案往往面临着成本与风险的双重考验，如何有效地区分什么人该裁、什么人不该裁？如何有效地避免
恶意员工利用法律争取不当利益？如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职？本次研讨就是通过细化相关规则
与可能出现的问题，来减少员工离职可能带给企业的后遗症。
课程背景
00后校招生是一代数字原生态，他们对科技的应用和接受水平非常高，
对各种信息的处理和分析能力也较前浪们更胜一筹，这给新员工培训的设
计者们带来了新的挑战：
1. 如何帮助00后新员工快速成为企业所需要的明日之星？
2. 如何通过探索新的培训方法和技术来满足00后的学习需求？
3. 培训体系如何与行业保持同步，提供即时的培训资源和反馈机制？
4. 如何更有意思的帮助00后理解公司价值观与业务模式？
5. 如何在过程中设置让他们发挥自己创造性和创新能力的机会？
总之，对于00后校招生新员工，入职培训作为他们和企业相互融合的首
秀，越来越扮演着至关重要的作用，直接影响着企业在人才引进和留存方
面的表现、运营中的效率和成本以及雇主品牌。