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走出常见目标管理的误区
 掌握为团队设立有效的目标的工具
 掌握团队目标分解的四个工具和方法
 工作计划的有效制定(从数字到行为的转化)
 掌握探寻引领性的方法--忙到重点
 提升团队目标执行力
 更好的与下属达成目标共识和目标过程管理
数智赋能—走在 AI 浪潮之巅
——对标阿里巴巴&华为
HRBP 如何为业务创造价值
---对标华为、腾讯, 学管理核心思想