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新环境下,国际上贸易保护主义抬头,中美贸易战走向深入;流动性充裕,房价居高不下,人工成本
不断刚性上涨,企业面临是招人难、成本增的双重挤压。在此背景下,企业该如何设计薪酬体系?如何编
制薪酬预算?如何进行年度调薪?有效地管控人工成本?如何在吸引、激励、保留人才的同时,加大薪酬
成本投资的回报率?
本课程系统解析上述问题,并就薪酬策略、薪酬构成、薪资结构等关键技术要点进行演练。
新环境下的薪酬体系构建与年度调薪
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战略性人力资源规划
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