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企业经常遇到战略无法落地的困境,其根源不在于战略,也不在于执行,而在于大多数企业缺乏从顶层到基层的层
层递进式战略实施机制。企业战略的有效实施必须经过企业各个层级和各个功能的逐级理解、解释、扩充和再加工,
使之达成满足“纵向到底、横向到边、上有决心、下有创新、前后支持、左右依赖”要求的行动计划以及考核目标/监
控指标体系。战略的有效实施对各级管理者提出了更高的领导力要求,并要求文化价值观居于核心地位。
赢在战略-从规划、分解到执行
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