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“ 复 盘 ”源自西点军 校,在 2 5 年里,彻 底 改 变 整 个 美 国 陆军 。
AACTP复盘教练课程源自美军AAR模式的版权课程《AAR复盘技术
-战争中学习战争》,总结数百家本土企业复盘实践经验,形成“国
际智慧+本土实践模式”的版权课程,技术权威性与有效性经过市场
严格考验,企业应用复购不断,受到广泛好评。
AACTP国际认证复盘教练(AAR COACH)
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核心人才的激励与保留
阿里巴巴销售铁军” 是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,
在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价
为“最有阿里味儿”的一群人。 6 年时间,从零开始,一年做到每天营收 100 万,两
年做到每天利润 100 万,三年做到每天纳税 100 万。培养出了滴滴创始人程维、美
团前 COO 干嘉伟、同程旅游创始人吴志祥等超级人才。
那么,阿里巴巴是如何打造销售队伍的?这样一支铁军背后又有怎样的秘密?
标杆研学-走进广汽埃安与广汽丰田
2022年诞生了ChatGPT4.0, 2023年国产大模型大爆发, 2024年AI办公应用迅速普及,国家提出了“AI+” 战略, AI能让绝大部份工作场景效率翻10倍
能做会说-AI赋能高效工作汇报与年终总结
更新中
年度战略人力资源工作规划
课程背景:
本课程基于 IBM 公司使用 BLM 框架和方法论。BLM 作为 IBM 在上世纪 90 年代开始的自身两次重大战略
转型的利器,然后又为全世界众多企业提供战略咨询,其中就包括著名的华为。
战略是关于“做什么和不做什么”的选择,是关于“聚焦何处”的选择,是关于“资源分配”的选择,更是关
于“搭建何种类型组织”的选择。战略解码是与之密切关联的行动,让战略在企业内从上到下扎实落地,从左到右
协同贯通,最终产出期望的战略成果。企业内所有的经理人都必须建立足够的战略思维能力,并使用共同的战略分
析和规划工具。
战略解码-从规划、分解到执行
掌握激励性薪酬体系设计的要
点、掌握对不同职位激励所使用的公
布工具与方法
新环境下的薪酬体系构建与年度调薪
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