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当您的新任经理们掌握了他们所需的技能,他们就能与团队成员建
立良好关系,并激发出成员的最佳状态。通过学习新经理的第一次
转身® ,你的经理们会获得建立积极关系的基本技能,从而提高团
队成员的参与度和工作效率。
新经理的第一次转身FTM
这是一家经营平庸的公司,股东先期投资了3000万,目前公司的收入比较稳定,但是产品线单一,市场占有率较低,且面临着现金短缺的问题。
作为经营者,你的挑战就是帮这家公司成功转型,重新制定经营与投资策略,扩大生产规模,争取更高的市场份额。
在同期市场上,还有另外几家公司,他们的规模和你的公司很相近,同样,他们也面临着与你雷同的问题。
沙盘模拟:非财务经理的财务管理CPA
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