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无论是大型公司将培训课程作为组织经验萃取与传承的工具与延伸,还是中小型公司将培训课程作为带教新人、降低培训成本的方法与途径,培训课程的开发与设计都受到越来越多组织的关注与重视。
但要产出一门合格的培训课程,却非易事。“内容讲不明白,学员听不下去”困扰着很多课程开发者……
本期训练营对症下药,针对性解决课程开发诸多难题:
第一,独创模型,化繁为简。SODAS模型是多年培训经验的高度总结,也是被实践验证过非常有效的课程开发的五步法则,包括明确主题-刻模子;构建框架-搭骨架;增加细节-添血肉;丰富互动-穿衣服;封装课程-化个妆。五个步骤环环相扣,完成学习的同时,一门课程也就应运而生了。
第二,强化实战,收益可见。训练营全部案例都来自于实战,一切都在为培训课程的开发而服务,包含大量的工具表单、模板、思维导图等。无论是公司的培训经理、专员、HR,还是承担公司培训任务的内训师、兼职讲师,亦或是其他需要进行培训的技术专家,都可以从中掌握知识、建立体系、拿到方法、拥有工具、获得改变。