课程内容：

企业的发展依赖于持续的创新，但创新本身又充满了未知和风险，通过科学的创新管理，可以有效实现企业或组织的创新活动。

本套课程会帮助你快速有效的向你的员工介绍合规，并全面且有效的向他们传达最重要的行为准则。我们线上培训课程将为你的员工介绍最重要的一些概念的基础知识以及工作中常出的一些风险。此外，学员会对当前的法律形势尤其是美国及欧盟的，以及处理具体合规问题的实际规则有个宏观的认识，这些将保护你的公司和客户免受潜在的损失。

本课程帮助学员：了解数字化建设的定义和机会；学习阿里巴巴和其他企业的先进作为；如何进行顶层设计；明晰所在行业的问题与机会点。

本课程详解华为之道、华为23个生命力法则、任正非的灰度哲学，揭秘华为伟大背后的企业经营之道以及不为人知的逻辑，揭秘什么是真正的企业家精神，如何把华为的经营之道运用于自己的企业经营管理过程中，构建企业的生命生态系统！

本课程结合阿里巴巴20年的企业发展的历程，分析阿里巴巴真实发生过的案例，总结管理的思想与规律，全面展现马云及阿里巴巴背后的强大管理机制与企业运作的模型，深度探讨马云及阿里巴巴的管理方法，追寻这些管理背后的思想与体系，构建阿里巴巴管理模型的思维模式、知识体系与操作方法。

本课程从转型升级、行销升级、模式升级、机制升级4大个部分进行讲授，为中小民营企业提供了15个转型升级的策略以及48条行销策略，助力中小企业做大做强。

本课程详细讲解了企业家的五项修炼：值钱关、匠心关、哲学关、合伙关、共生关，让企业家学会整合与企业一切的关联方，融合内外部无限资源，从伙伴到高管，从投资人到上下游，从顾客到同行，从资源到众生，提升企业盈利能力，提高企业的估值和竞争力。

这门课程涉及中小微企业的股权融资、上市、策划、并购过程中常见问题。

本课程涵盖了内部激励、外部激励、股权布局与控制权等企业赖以发展壮大的整个生态。

10多年阿米巴实践经验，通俗易懂：讲解深入浅出，直达本质，零基础也可即学即用。

有效实用：实践经验总结+案例分享，可灵活运用，落地性强。

主要针对中高级企业经营者的管理课程，通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作，能够应用于企业日常管理中，激发组织活力，减少部门之间扯皮现象，提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入，降低企业经营成本。

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