刘强东在清华大学苏世民学院演讲中说，领导力就是带领大家搞定问题把事情做成的能力。这代表了另外一种对领导力的理解，特别是那些实战型的企业家大部分这样理解。他们理解的领导力实际上就是做事领导力。

如何把事情做成做好，如何有序、高效地实现企业的目标，为客户、员工、股东创造更大价值呢？

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在当今复杂多变的商业环境中，经营分析成为了企业决策者不可或缺的能力。本课程《朴素的经营分析会》旨在通过实战经验分享和案例分析，帮助学员掌握经营分析的核心技能，提升战略执行能力，优化决策过程。

本课程帮助学员了解不同行业创新商业模式案例，拓宽商业视野，站在商科的高度去审视商业模式的价值与意义。同时，增加企业的适应性和竞争力。通过学习新商业模式，可以帮助学员对商业创新及学习优秀的成长思考，具备紧跟市场变化，快速调整战略的能力。

本课程为满足企业发展需求、企业知识体系完善需求，以及行业发展趋势推动需求，通过这堂课的学习，企业管理者和从业人员可以更好地搭建经营分析体系，为企业的可持续发展提供有力保障。

本课程紧密结合中国企业出海的实际需求，聚焦海外经营合规的重点领域和关键环节。课程将通过案例分析、实战演练、经验分享等多种形式，帮助学员了解海外经营合规的法律法规和监管政策，掌握合规风险的识别、评估和防范措施，提升合规管理能力，助力中国企业在海外市场行稳致远，实现可持续发展。

在经济全球化和国际竞争日益激烈的背景下，中国企业“出海”已成为必然趋势。然而，海外市场环境复杂多变，供应链管理面临着诸多挑战，例如地缘政治风险、文化差异、法律法规差异、物流运输成本上升等。如何构建高效、韧性、安全的海外供应链，成为中国企业“走出去”并站稳脚跟的关键。

本课程聚焦中国企业出海的痛点和难点，系统讲解海外供应链管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验，帮助企业了解海外供应链环境，识别和评估风险，优化供应链布局，提升供应链效率，最终构建全球竞争优势，实现“链”通全球的目标。

本课程聚焦中国企业出海的HR管理痛点和难点，系统讲解海外HR管理的策略和方法。课程将结合丰富的案例和实战经验，帮助企业了解海外HR管理环境，制定有效的HR策略，提升HR管理效率，最终构建全球化的人才竞争优势，助力企业在国际市场上取得成功。

本课程专为计划在印尼市场发展的中国企业管理层以及海外一线团队设计，旨在帮助学员全面了解印尼的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。

本课程专为计划进入新加坡市场的企业设计，旨在帮助中高层管理人员及一线业务人员全面了解新加坡的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。通过系统的课程学习，企业管理者将能够制定更加精准的市场策略，搭建高效的本地化团队，规避合规风险，从而确保企业在新加坡市场的稳健运营和长远发展。

本课程专为计划进入越南市场的企业设计，旨在帮助中高层管理人员及一线业务人员全面了解越南的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。通过系统的课程学习，企业管理者将能够制定更加精准的市场策略，搭建高效的本地化团队，规避合规风险，从而确保企业在越南市场的稳健运营和长远发展。

本课程专为计划进入印度市场的企业设计，旨在帮助中高层管理人员及一线业务人员全面了解印度的商业环境与文化背景，掌握跨文化沟通礼仪与管理技巧，并深度剖析当地的法律合规要求。通过系统的课程学习，企业管理者将能够制定更加精准的市场策略，搭建高效的本地化团队，规避合规风险，从而确保企业在印度市场的稳健运营和长远发展。

本课程旨在帮助学员掌握海外HRBP的核心管理技能，提升其在全球化背景下的工作效率和影响力。