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本课程为了企业合规领域储备优质量人才,甄选优秀人才,建设专业性人才队伍,同时提高企业合规领域从业人员的整体水平、专业性、从业能力和专业素养,促进行业良性发展。
企业合规师
储备优才,提升专业,促进行业发展
本课程为企业培养具备较高理论水平与实战技能的高级管理人员,促进企业提升国际合规能力,助力企业精准把握经营管理的新形势、新规则、新要求,更好融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
首席合规官
精准把握新形势、新规则、新要求
这门课程帮助中小企业解决合伙过程中99%的难题。
合伙人制度
中小企业合伙难题破解课
合规定义了在工作中面对各种问题情况所应做出的正确行为,并且这种行为适用于每一个员工。未被培训过的员工会给你造成不良的法律后果,并造成公司形象的损失以及大量不必要的开支。我们的合规管理培训主题有一个非常实用的定位,通过这个培训会快速提高你的员工对最重要行为准则的认识。
合规管理培训
塑造员工正确行为,规避法律风险
本课程从企业顶层架构设计入手,讲授如何运用身股和银股笼络伙计的心,以及如何解决股权执行过程的问题,让老板或创业者从选择公司形式开始,巧妙设计企业的架构,合理避税,合理分配股权,让企业避免陷入困局。
股权核能之合伙打天下,股权定江山
解决股权执行问题,巧妙设计企业架构
本课程帮助企业找到适合的可快速复制的经营模式。
中国式阿米巴
寻找可快速复制的经营模式
本课程一站式解决企业股权激励的各种难题。让企业上下同欲,自动自发,吸引并留住核心人才,实现有序传承,高速发展。
股权激励整体解决方案
留住核心人才,传承有序,高速发展
主要针对中高级企业经营者的管理课程,通过中国式阿米巴“分算奖”经营模式的学习理解运作,能够应用于企业日常管理中,激发组织活力,减少部门之间扯皮现象,提升员工主人翁意识、显著提升员工工作效率与收入,降低企业经营成本。
“分算奖”经营模式--中国式阿米巴--激励机制
提升员工主人翁意识、显著提升工作效率
在当今复杂多变的商业环境中,经营分析成为了企业决策者不可或缺的能力。本课程《朴素的经营分析会》旨在通过实战经验分享和案例分析,帮助学员掌握经营分析的核心技能,提升战略执行能力,优化决策过程。
朴素的经营分析会
掌握经营分析技能,提升决策能力
本课程为满足企业发展需求、企业知识体系完善需求,以及行业发展趋势推动需求,通过这堂课的学习,企业管理者和从业人员可以更好地搭建经营分析体系,为企业的可持续发展提供有力保障。
如何搭建经营分析体系
搭建经营分析体系,助力企业腾飞
本课程详解七大部分:风险管理的内容闺述,COSO-ERM (2017]、ISO31000(2018)、全面风险管理指引(国资委)、企业内部控制基本规范(财政部等五部变)、风险管理的实施与成果、风险管理分子类阐述(共9类)。通过学习让学员掌握企业全面风险管理体系的有效搭建,从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险五大风险建立合规体系,提升企业应对风险能力,提升依法合规经营管理水平。
全面风险管理与内控合规体系建设
构建全面风险管理,保障企业稳健发展
课程内容:
现金流是企业的“血液”,没有利润的企业不一定会马上倒下,但没有现金流的企业一夜之间就可能倒塌。
本课程详解企业的整体运作、财务管理、税务筹划、融资及投资、公司股权架构、股权涉税问题等从而帮助中小型企业完成税务合规化,实现企业现金流控税,提升企业自身免疫力。
现金流36计:提升企业免疫力
现金流管理与企业税务合规
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