本系列集合12门精选课程，赋能所有销售人员和团队领导。为企业打造一支能打仗、会打仗；会带兵、打胜仗的销售铁军，从根本上提升销售团队的作战能力！让销售，从菜鸟走向销售高手！让团队，成为所有人都是销冠的土壤！

本课程包通过3个课程从成为顾问式销售的实战技巧、谈判技巧、销售的日常管理效能提升的角度，全面培养销售思维和提升销售技能。

本系列课程覆盖销售管理者的必备领域，手把手教您掌握销售管理领域的各项技能和理念，从理论到实战，助力您高效实现团队销售业绩。

本课程涵盖七大模块：团队发展轨迹、培养管理权威、发展管理风格、塑造完满团队、有效进行授权、精准招聘人员、高效主持会议，共计30门微课，帮助您打通销售团队管理的各个环节，并结合丰富实战案例和工具，助您打造一支高绩效的团队。

《大客户销售课程包》包含12个体系化精品课程，从“基础素养、专业能力、客户关系构建”三个方向赋能学员。

通过学习，大客户销售人员可以建立本质级思考能力和洞察能力，掌握原理级方法，高维度碾压竞争对手。

本课程从销售思维、销售计划、拜访准备、探寻需求、应对客户、促成交易等出发，全流程、系统化地为你讲解各个销售阶段所需掌握的技能和方法，学完课程，你的销售工作从此就能有章可循。

本课程介绍谈判“SECAM“模型，帮助学员了解销售谈判的五个流程、专业的”买家-卖家“八大战略及战术、谈判交换让步技巧，做到以小博大，确保己方利益。

徐老师《渠道价值营销管理体系》线上课程，偏工业品、耐用品渠道营销，整个课程体系主要讲如何解决企业每年20-30%的增量从哪里来的问题？增量主要分为新客户增量和老客户增量，那么如何增量呢？就需要新客户高效开发和老客户高效管理服务，以高效活力营销组织系统的助推渠道数量和质量的提升，从而助推企业年度销售目标的达成，助推企业突破销量增长瓶颈重塑增长。

本课程直面传统销售在存量市场下的三大痛点——进不了门（客户拒访）、扛不住事（无法解决复杂问题）、留不住心（客户关系脆弱），提出以“伙伴关系”取代“交易关系”的转型核心。通过低成本、高频次的价值传递实现客户信任养成。

本课程深度剖析行业标杆实践（如金太阳转型），融汇前沿品牌理论与本土实战经验，为工业企业提供从战略洞察到战术执行、从定位构建到效果评估的完整品牌建设蓝图，助力企业在激烈竞争中建立核心壁垒，赢得客户首选，驱动业绩的可持续增长。​

本课程从两个颇有深意的视频开始，启发学员在充分理解政企大客户的基础上，开启和政企大客户的事业合作，提升沟通效率和谈判成功率，在符合政府要求的前提下，确保项目高效、合规推进。

本课程针对企业普遍面临的产品同质化、低价内卷、增长乏力难题，提出系统性解决方案。通过构建三维营销体系，帮助企业从同质化价格战转向价值竞争，在目标客户心智中建立首选的差异化地位，实现客户主动选择、业绩可持续增长，并以金太阳精密铸造9年实战转型为证，验证体系实效。