优秀的管理者必须善于带团队、完成每个项目任务！这门课程突破传统的管理者思维，以基层管理者核心工作-任务管理为主线，包括个人角色认知、高绩效工作、准确识别、激活他人、高绩效项目管理、问题分析与解决、打造高绩效战队等内容，均以优秀一线基层主管成功实操经验为基础，进行的深度萃取和提炼，课程主线清晰，逻辑明了，每节课都可以作为独立课程进行学习。

本课程专注于提升经理人的综合领导力。通过深入剖析经理人的管理行为定位、权力思维及团队问题诊断，帮助经理人掌握高效团队管理与自我管理技巧。课程还涵盖影响力提升、目标管理、授权与监管策略等核心内容，同时强化跨部门协作、说服技巧及组织执行力。此外，课程还将教授资源整合、用人策略及工作反馈与汇报等实用技能，助力经理人在复杂多变的环境中脱颖而出，带领团队实现卓越绩效。

本课程专为经理人设计，旨在全面提升管理能力。通过系统学习，学员将掌握团队诊断与管理、自我管理、影响力提升、目标设定与授权技巧等核心技能。同时，课程还涵盖了跨部门协作、说服技巧、组织执行力、资源整合与申请、用人策略以及工作反馈与汇报等内容。适合从基层管理者到高层领导的所有经理人，帮助他们在复杂的组织环境中游刃有余，推动团队高效运作，达成卓越业绩。

本课程围绕德鲁克人事决策理念，深入剖析人事决策的核心原则、关键步骤及应对策略。通过系统学习，学员将掌握科学的人事决策方法，提升识人用人能力，为企业构建高效团队、实现战略目标提供坚实的人才保障。

本课程聚焦德鲁克有效决策理论，通过系统讲解决策的全过程，包括问题界定、分类、判断标准、执行行动及结果检验等关键环节，帮助学员掌握科学决策方法，提升决策能力，从而在复杂多变的环境中做出明智且高效的决策。

通过课程学习，学员将深入了解数字化领导的特点和要求，学会应对数字化领导带来的挑战和机遇，提升自己在数字化环境中的领导能力。

本课程旨在帮助当代职场女性通过深入自我认知，发掘个人潜能，提升领导力，以应对快速变化的职场环境。结合心理学原理和自我探索工具，搭配实战案例，引导学员理解性别差异对领导风格的影响，为女性领导者提供了独特的成长路径，促进个人职业发展与团队效能提升。

本课程专为提升管理者“团队管理”能力打造，教会管理者聚团队力量，建立成员信任，高效付诸行动，实现顺畅沟通，挖掘培养人才。助管理者提升团队协作水平，带领团队攻坚克难，创造卓越成就 。

本课程专为提升管理者“目标管理”能力打造，从夯实目标管理基础，梳理逻辑，到平衡八大目标领域，融合自我控制，领悟管理哲学，助管理者精准设定目标，引领团队高效前行。

本课程专为提升管理者“绩效管理”能力打造，会帮助管理者深入学习 OKR 方法论，精准设定目标，高效落实行动，紧密跟进进度，精通管理技巧，助管理者实现团队与个人业绩的双重飞跃，引领企业迈向成功。

本课程深入挖掘东方先贤智慧，结合现代人事心理学与讲师26年的人才测评实战经验，为你提供一份实用、接地气、本土化的识人用人管理指南。

本课程专为管理者设计，旨在提升韧性领导力，助力逆境成长。通过掌握韧性三要素与领导力意义，运用ABA策略增强韧性；学习情绪管理、积极归因模式（ABC法），以及“持续小赢”策略，积累积极情绪。课程还教授破局之道，助管理者果断行动，突破困境。