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通过对本课程的学习，你将学会如何应对不同类型的评估对象，顺利完成绝大多数的绩效评估，让绩效评估真正成为一场改善员工绩效的活动。
让绩效评估真正改善员工绩效
本课程带你去了解人们从抗拒变革到接受变革将会经历的四个阶段，指导你的员工渡过四个不同的阶段，让他们认识变革。
引领员工跨越变革四阶段
本课程通过一个管理变革的真实事迹为你揭示管理和实施变革的四个关键要素，你将知道如何管理这些要素让你的变革走向成功。
4个关键要素引领管理变革
本课程将为你上演一段一位管理者如何从对缺勤问题不知所措到采用各种积极有效的方法解决缺勤问题并有效控制缺勤问题。
缺勤难题，一课搞定
本课程包含5个简短的小故事，分别为你演绎五种与会人员的典型行为，和妥善处理这些行为、让会议顺利开展的有效方法。
互动与共赢的艺术
在本课程中，你将在情景剧微课视频中学到主持会议经常需要用到的技巧，包括如何对会议进行筹备、组织、控制、总结和跟进，来帮助你的会议变得更高效更成功。
好会议的筹备之道
所有的团队从新建到成熟都会经历4个发展阶段。通过对本课程的学习，你将了解到作为领导者，在团队发展的每个阶段，你应该发挥什么作用。
团队不同阶段的管理发力点