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人才管理启程班是国务院下属职业人才认证管理中心推出的职业人才技能证书人才管理师初级认证，旨在普及当前HR前沿落地知识，赋能个体和组织，加速在校学生及初阶职场人员自身发展。

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杰克·韦尔奇说过：当我是一名年轻的经理时，我选对人的概率大约是50%。30年后，也仅仅提高到了大约80%。

组建优秀团队第一步就是要选择积极又有才干的员工。这一点尤其重要，因为选错高级管理者的成本将是支付其年薪的2.5倍。因此，现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，纷纷遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策，提升组织整体绩效。

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我们生活在一个相互联结的全球化世界中，与不同文化、价值观的人合作，已经非常普遍。

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随着市场竞争的日益激烈，企业要想在激流勇进的商海中立于不败之地，就必须在成本和效率上下足功夫。降本增效不仅是一种策略，更是一种生存之道。而在实际的操作中，无论是管理者还是普通员工都对降本增效有着很深的误解，认为降本增效就是减员降薪，甚至是大面积裁员的代名词。其实，要做好降本增效这项工作，要从两个方面着手，一方面是降本，作为HR来说，自然降的是人工成本；而另一方面是增效，最大化的增加员工的个人效能，从而提高组织竞争力。