课程内容：

调动人员的积极性是企业管理的永恒主题，也是提高企业效率和效益的关键环节，只有使员工始终处于良好的激励环境中，才能充分发挥其潜力。

本课程阐述了员工激励的原则，分析激励的技巧和方法，以求在实际工作中，结合针对具体情况，帮助管理者综合运用一种或多种激励手段，激发员工动能，为企业创造更高价值。

课程收益：

1. 学习新时代背景下，对新生代员工的有效激励策略、方法和工具

2. 根据激励的原则，掌握各类激励方法的性质、用途和特点，在工作各个场景中有效应对，找准时机，迅速扭转局面

3. 把握时代发展的趋势，理解人性完善的必然

本课程从高效团队的必备要素、优秀团队的特征等角度讲授如何打造一支冠军团队。

本课程是项目管理全套体系课程，旨在为您打下扎实的项目管理基础，并帮助您掌握项目管理技能。我们将从基础到进阶，再到实战，探讨项目管理整个生命周期。

课程附件获取方法：

1.关注“无忧在线培训”微信公众号

2.回复“项目经理实战”

3.长按识别网盘二维码获取课程附件

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《布兰佳-团队领导力精要》试看课程

《布兰佳-团队与协作精要》试看课程

本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块：《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

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本课程是《MBA完整商业课程》中的第二个模块：《企业管理》。《MBA完整商业课程》包含了世界顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院、欧洲工商管理学院、伦敦商学院等MBA项目中最有价值的课程和大量的案例研究，同时由专业背景的CEO和企业高管们来讲诉真实案例。

本课程帮助业务经理梳理在管理者角色认知，资源有效配置等五个重要维度的挑战，通过案例分析结合实践讲授，并学习制定个人学习计划和解决方案。

本课程帮助学员了解现代组织中员工的工作动机和行为心理学，掌握合理授权和多元化激励对于员工发展、 组织创新和敬业度优化的重要作用。

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