项目管理中的领导力

软技能、领导力与项目成功新策略
总课时23
总时长04:15:47
有效期1年
¥199/人

本课程详解如何做好项目经理的三大转型;项目成功的四大维度 ;项目经理的10项软能力;如何做好自我领导的八个准则;项目团队激励方法;项目管理12大技术工具;20项卓越领导行为等等,通过学习充分让让学员发挥和运用个人的软权力与影响力,有效应对项目管理环境中的各种问题与挑战,确保项目按时、按质、按量交付成果,确保项目干系人的满意度,同时实现个人职业生涯的成功转型。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!