课程内容:
对于管理者来说,我们不仅要觉察自己的内心,同时还要觉察到下属的内心。
看似任性、不可理喻的行为背后有着复杂的原因。
也就是修炼管理者的一项核心能力——觉察力。
员工做事不认真,没有效率,如果你只是简单的批评,告诉他这么做不对,这是最低效也是最无用的做法。冰山模型最好的应用既是识人,也是识己,只有更好地认识自己,才能更有效地影响别人。
本门课程是专为管理者打造的【冰山模型】管理指南,从【行为】到【自我】,管理者如何在互动过程中了解员工,用正确的方式引导员工,并在过程中不断修炼觉察力,全面认识自己。
第1章:
冰山第一层:行为--管理公司的人和事
00:10:48
冰山第二层:生存姿态--识人用人的基础
00:13:14
冰山第五层:观点—与下属达成共识
00:15:19
冰山第七层:渴望—激励员工的最高境界
00:14:48
冰山第八层:自我—让员工爆发原力
00:08:03
冰山模型应用:找卡点—问题出在哪里
00:08:37

讲师:胡斌
人力资源实战专家、资深企业咨询师、影得学习法创始人,自媒体人(知乎职业成长专栏6万+答主)
曾任金山软件、中国远大、科宝博洛尼、顶新国际高阶管理者
近千家企业逾万小时的企业培训实战经验,多次被评为中国10大实战派培训师
胡斌先生提炼总结出的“人才细分、精准定位、高效互动”的工作方法得到了广大学员和管理者认可,并在实践中得以检验
胡斌先生的“影得”学习法颠覆了传统培训的模式,被称为“乐成长”的新模式