业务经理人力资源管理的7个角色

掌握7个角色责任,让管理轻而易举
总课时32
总时长04:59:04
有效期1年
¥199/人
包含该课程的课程包

课包价格:

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课程内容:

这是一门为专为业务经理打造的团队管理实操课程。于彬彬老师指出业务经理人力资源管理有7个角色:团长—定目标 委派任务 打胜仗 ;教官—训战结合 优才举荐 栽培人;伯乐—慧眼识才 求贤若渴 建队伍;政委—文化传递 氛围建设 团结;考官—考核评价 反馈面谈 鞭策人;分配官—体系搭建 动力植入 绑定人;变革官—组织变革 人效提升 开新篇 。掌握这7个角色责任,让管理轻而易举。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!