课程聚焦结构化面试技巧，HR和非HR需要进行面试工作的管理人员都可以学，从具体的场景出发讲授面试技巧。
第1章:面试中的能力考察
如何考察「职业稳定性」和「专注力」
00:20:12
从六个角度全面考察「执行能力」（续）
00:10:13
如何考察「表达能力」和「沟通能力」
00:11:37
「责任心」和「责任意识」的面试技巧
00:08:32
「责任心」和「责任意识」的面试技巧（续）
00:07:02
从两个角度对比考察「创新能力」（续）
00:17:10
第2章:面试中的提问技巧
面试「抗压能力」的提问技巧（续）
00:13:22
面试「秘书岗位」的提问技巧 （上）
00:10:37
面试「秘书岗位」的提问技巧 （下）
00:16:27
面试「学习顾问」（销售岗）的提问技巧
00:17:16
面试「HRBP岗位」的提问技巧 （上）
00:16:30
面试「HRBP岗位」的提问技巧（下）
00:11:52
面试「广告设计师」岗位的提问技巧 （上）
00:10:13
面试「广告设计师」岗位的提问技巧 （下）
00:14:51
面试「3D动作设计」岗位的提问技巧
00:12:45
面试「JAVA开发工程师」岗位提问技巧（上）
00:10:02
面试「JAVA开发工程师」岗位提问技巧（下）
00:14:37
面试「商务主管」Commercial Supervisor的提问技巧（上）
00:11:29
面试商务主管Commercial Supervisor的提问技巧（下）
00:15:51
讲师：爆团成长社
爆团成长社，专注于开发和运营线上线下学习产品，系统性管理工具，以线上或者线下的服务模式，帮助企业人力体系和管理体系成熟发展。同时，帮助HR从业者提高全方位的职业能力。
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