敏捷领导力-项目团队精干化

提供新的价值增量思路
总课时10
总时长02:17:03
有效期1年
¥149/人

本课程将以敏捷领导为切入点,还原商业环境中的实际案例,帮助学员认知敏捷领导的核心要点是什么?项目过程,该如何沟通?企业如何根据所学来设计符合自身商业结构特点的项目管理?企业管理与企业文化之间的连接关系是什么?使学员学之解惑,学之能用,实现企业项目管理与文化创新的突破点,带给企业新的价值增量。

讲师:韦黎
- 领导力&全能沟通培训导师(14+年)
- 曾在知名上市公司与500强外企担任总裁助理、全国销售总监、运营副总
- 宝马中国、上汽集团、上气集团、招商银行、中国银行、平安集团常年合作培训导师
- 清华、复旦、上海交大、浙大等高校MBA与高管总裁班---特聘导师
- 英国Strengthscope优势国际测评、教练、项目设计受训导师
- 上海STA协会---理事、专家委员会委员
- 曾获《中国培训杂志》举办的“我是好讲师”全国大赛十强
- 多次担任“讲师推优大赛”评委与赛前辅导老师