"企业或组织面对着快速增长、行业竞争、体制改组、机构兼并以及客户需求不断变化和提高等各种挑战,有些企业和组织还面临个人、团队和部门反应迟缓、缺乏信任、沟通不善和效率低下的危机。
本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系,通过系统的学习,帮助领导者迅速提高领导能力、影响力和执行力,真正帮助企业将人力资源的价值发挥到最大化。"
第1章:
领导者的角色——敏捷时代的角色与职责认知1
00:17:10
领导者的角色——敏捷时代的角色与职责认知2
00:29:39
领导者的角色——敏捷时代的角色与职责认知3
00:14:33
领导者的风格——灵活运用领导风格
00:28:11
领导者的工作效率——凝聚目标达成共识
00:13:26
教练式领导力——从“我”到“我们”1
00:20:21
教练式领导力——从“我”到“我们”2
00:16:42
动机领导——激越人心的团队激励1
00:27:10
动机领导——激越人心的团队激励2
00:14:04
团队建设——基于高效运营的团队领导力
00:33:18
讲师:韦黎
- 领导力&全能沟通培训导师(14+年)
- 曾在知名上市公司与500强外企担任总裁助理、全国销售总监、运营副总
- 宝马中国、上汽集团、上气集团、招商银行、中国银行、平安集团常年合作培训导师
- 清华、复旦、上海交大、浙大等高校MBA与高管总裁班---特聘导师
- 英国Strengthscope优势国际测评、教练、项目设计受训导师
- 上海STA协会---理事、专家委员会委员
- 曾获《中国培训杂志》举办的“我是好讲师”全国大赛十强
- 多次担任“讲师推优大赛”评委与赛前辅导老师