企业精益化运营与降本增效

灵活经营,提升市场竞争力
总课时26
总时长04:29:44
有效期1年
¥199/人

本课程分三大模块:向管理要利润:降本增效;精益生产认知与实施;让浪费变利润:消除一切浪费。详解精益成本控制的7个方法,精益领导力12项法则,成本节约28种方法、制造型企业成本控制策略,精益管理九大原则、精益生产两个基本思想:零库存的目标以及快速对应市场、精益价值管理体系、常见的七大浪费以及成本控制方法等等,通过学习让学员提升精益化运营和降本增效的认知,掌握精益生产、成本控制实操方法,提升管理能力,提高企业市场竞争力。

讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!