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新任经理人管理必修课
自我提升必看课程
总课时
11
总时长
03:58:57
有效期
1年
¥199/人
确认课程信息
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本课程专为经理人研发,世界500强服务的管理咨询导师亲授,讲授科学管理+实用工具模型,附以超多案例,带你活学活用。
第1章:
新经理的五大迷思
00:12:58
导论
00:02:01
角色定位:做领导后该有何不同
00:25:33
目标:下属没追求,还是领导没要求
00:26:24
授权:自己忙成狗,下属还早走
00:26:41
员工准备度
00:19:23
跟进:授权后才是管理的开始
00:22:19
认可与表扬 带人要带心
00:26:37
建设性批评:怎样批评下属还让他高兴
00:30:59
向上管理:如何管理好你的老板
00:20:40
倾听:以柔克刚的柔性领导力
00:25:22
讲师:结构思考力
结构思考力学院在培训咨询领域表现优秀,获业界赞誉和多项奖项。其《结构思考力》系列版权课程是业内优秀品牌,已覆盖全国28个省区,合作机构1500家,服务企业3478家,其中500强314家,线上学员超200万,线下超20万,是国内交付量最高的思维类版权课程提供商。