新晋管理者,如何打造高绩效团队

流程优化与实操策略全解析
总课时50
总时长08:12:52
有效期1年
¥299/人

本课程以“如何管理好一个团队”为主线,通过六大模块,将传统课程中零散的、随机的内容进行重新梳理与整合,前后串联,没有重复、拒绝混乱。另外课程尽可能淡化“是什么”以及“为什么”,而是重点介绍“做什么“与“怎么做”,同时将管理的流程、步骤、模型、体系这些方法论呈现给学员,既能做到全面性,又能保证实操性。

讲师:孙建东
管理学、心理学双硕士,一级人力资源管理师、心理咨询师,世界500强资深HR经理,多所高校特聘就业创业导师。现任两家管理咨询公司执行董事