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本课程以“如何管理好一个团队”为主线,通过六大模块,将传统课程中零散的、随机的内容进行重新梳理与整合,前后串联,没有重复、拒绝混乱。另外课程尽可能淡化“是什么”以及“为什么”,而是重点介绍“做什么“与“怎么做”,同时将管理的流程、步骤、模型、体系这些方法论呈现给学员,既能做到全面性,又能保证实操性。
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