首页
无忧公开课
在线培训
人才测评
搜索
历史搜索
清空
登录
在线课程
课程详情
情商领导力:成就高绩效领导者的根本能力
高绩效者的情商密码
总课时
23
总时长
03:55:48
有效期
1年
¥199/人
确认课程信息
确认课程信息
确认课程信息
如何减少工作中的无效情绪,
增强处理团队中情绪冲突的能力?
情商领导力修炼能轻松帮您提升个人领导力,
助您在众多领导者中脱颖而出,轻松实现职业生涯的突破。
第1章:认知情商能量:待被挖掘的潜能金矿
1-1发刊词:情商领导力
00:05:17
1-2领导最重要的能力:把员工24倍的潜在力量激发出来
00:08:12
1-3大脑科学告诉我们:人为什么会有烦恼?
00:06:05
1-4每个人心中都一个狮子王,一旦唤醒,三力合一,绽放人生!
00:10:23
1-5自我对话:6秒钟是情商的快速通道
00:11:23
第2章:沟通情商技巧:与他人建立信任能力
2-1共鸣的力量
00:13:53
2-2情绪观察:看到现象背后的情绪,让情绪发挥力量
00:12:05
2-3维护对方的自尊心和自信心
00:07:07
第3章:激发团队活力:如何让团队灿烂工作
3-1高情商管理者,必须懂得团队活力曲线图
00:05:19
3-2 4个高情商方法,激活团队活力
00:18:59
3-3高情商管理者,如何保持顶级员工的兴奋状态?
00:07:07
3-4高情商管理者:点燃别人内心之火,释放个体潜能
00:06:35
第4章:变革情绪地图:让他人从拒绝到享受
4-1变革的情绪地图:先理解情绪,再宣布战略
00:09:12
4-2团队动力的橄榄球模型:人与人互动的3种状态,影响16%的人
00:06:51
4-3人脑的想象功能:想象在管理中的价值
00:15:39
4-4共创变革的未来画面:组织使命
00:09:11
第5章:激发用户参与:激发用户的智慧贡献
5-1珊瑚礁思维:如何让身边的伙伴离不开我?
00:09:20
5-2高情商管理者,如何把用户的智慧和能量用到工作上?
00:16:42
5-3OP创新法:用别人的时间、空间和智慧
00:06:15
5-4给用户荣誉
00:08:28
第6章:舍不得离不开:如何让组织更有粘性
6-1求之于势、不责于人:从他管理到自管理
00:10:08
6-2组织做好的最大关键:动态知识管理,共创鲜活的知识
00:13:55
6-3未来组织的4大特征
00:17:42
讲师:前沿讲座
《前沿讲座》是关注全球范围内市场创新、管理创新、模式创新、技术创新和产品创新,《前沿讲座》力邀蓝海企业家分享如何发现蓝海、如何创造蓝海,用他们在实操中发现的规律和感悟,启迪正在路上的企业家!