如何减少工作中的无效情绪，
增强处理团队中情绪冲突的能力？
情商领导力修炼能轻松帮您提升个人领导力，
助您在众多领导者中脱颖而出，轻松实现职业生涯的突破。
第1章:认知情商能量：待被挖掘的潜能金矿
1-2领导最重要的能力：把员工24倍的潜在力量激发出来
00:08:12
1-3大脑科学告诉我们：人为什么会有烦恼？
00:06:05
1-4每个人心中都一个狮子王，一旦唤醒，三力合一，绽放人生！
00:10:23
1-5自我对话：6秒钟是情商的快速通道
00:11:23
第2章:沟通情商技巧：与他人建立信任能力
2-2情绪观察：看到现象背后的情绪，让情绪发挥力量
00:12:05
第3章:激发团队活力：如何让团队灿烂工作
3-1高情商管理者，必须懂得团队活力曲线图
00:05:19
3-2 4个高情商方法，激活团队活力
00:18:59
3-3高情商管理者，如何保持顶级员工的兴奋状态？
00:07:07
3-4高情商管理者：点燃别人内心之火，释放个体潜能
00:06:35
第4章:变革情绪地图：让他人从拒绝到享受
4-1变革的情绪地图：先理解情绪，再宣布战略
00:09:12
4-2团队动力的橄榄球模型：人与人互动的3种状态，影响16%的人
00:06:51
4-3人脑的想象功能：想象在管理中的价值
00:15:39
4-4共创变革的未来画面：组织使命
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第5章:激发用户参与：激发用户的智慧贡献
5-1珊瑚礁思维：如何让身边的伙伴离不开我？
00:09:20
5-2高情商管理者，如何把用户的智慧和能量用到工作上？
00:16:42
5-3OP创新法：用别人的时间、空间和智慧
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第6章:舍不得离不开：如何让组织更有粘性
6-1求之于势、不责于人：从他管理到自管理
00:10:08
6-2组织做好的最大关键：动态知识管理，共创鲜活的知识
00:13:55
讲师：马成功
中科院心理研究所管理心理学硕士
原京东大学执行校长
万达学院教学部总经理
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