职位资格体系的构建与实际运用

牵引人力系统,推动组织成长
总课时10
总时长04:09:23
有效期1年
¥120/人

企业在实际管理工作中,通过建模、盘点对员工能力进行评估及发展,进而提升组织及员工能力外,同时也希望能够有标准体系来规范员工的培养和选拔,以及建立员工职业发展通道,为晋升、薪酬等人力资源工作提供量化的依据,这就是任职资格体系。以任职资格为基础,可以牵引人力资源系统,进而达到推动组织成长的目的。

讲师:骐鹤教育
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