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结构化项目推进-26大工具应用,轻松化解项目推进难题
高水平职业人进修
总课时
7
总时长
02:30:23
有效期
1年
¥129/人
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本课程主要围绕职场人如何通过项目管理相关知识体系, 运用大量项目管理实用工具,掌握项目推进技术和技巧,构建属于自己的不可替代的职场技能,练就成项目达人,高质量完成组织目标,做个高水平的职业人。
第1章:
发刊词——SCTQR项目推进罗盘
00:11:52
第1节S1:精准收集项目需求,厘清项目范围:
00:11:50
第1节 S2: 如何厘清项目范围?——只作该做的事
00:38:59
第2节 C:准确估算项目成本,确保不超支:
00:26:04
第3节 T: 把控项目进度,确保不拖延:
00:33:40
第4节 Q: 运用科学工具,确保项目质量,让项目完美交付:
00:10:13
第5节 R:识别项目风险,控制项目风险,确保项目安全:
00:17:45
讲师:结构思考力
结构思考力学院在培训咨询领域表现优秀,获业界赞誉和多项奖项。其《结构思考力》系列版权课程是业内优秀品牌,已覆盖全国28个省区,合作机构1500家,服务企业3478家,其中500强314家,线上学员超200万,线下超20万,是国内交付量最高的思维类版权课程提供商。