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清空
杰克·韦尔奇说过：当我是一名年轻的经理时，我选对人的概率大约是50%。30年后，也仅仅提高到了大约80%。
组建优秀团队第一步就是要选择积极又有才干的员工。这一点尤其重要，因为选错高级管理者的成本将是支付其年薪的2.5倍。因此，现代企业走出依赖个人经验和直觉选人的阶段，纷纷遵照科学的甄选流程，借用科学的测评工具，来辅助人事决策，提升组织整体绩效。
讲师：田效勋
北京智鼎管理咨询公司首席咨询顾问、董事长。中国人民大学管理学博士、北京师范大学心理学博士后。兼任北京师范大学心理学部应用心理专硕校外导师和MBA校外导师、南京大学社会学院应用心理专硕校外兼职指导教师。出版专著：《过去预测未来：行为面试法》、《发现领导潜能:情景模拟测验技术应用手册》、《高潜人才：培养下一代领导者》。擅长领域：人才测评、领导力发展、人才管理。曾授课单位：中央机关、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中石化集团、中国邮储银行、国家电网、中国人寿、中国人保等。