本课程以拉勾教育为业务基石深入探究企业指标体系搭建的每个细节,10年大厂经验导老师手把手带你实现设定北极星指标、搭建企业指标体系模型、从用户旅程中梳理基础业务表、从用户路径上设计事件、以指标体系模型为基础实现业务表、指标体系可视化调度报表系统搭建等等关键流程。以数据分析总监视野从0到1搭建企业指标体系,理解企业数据驱动本质,掌握企业数据驱动核心技能。